突然宣称掌握5G技术 印度制造还是印度组装?

通信
2023
03/15
16:10
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  [ 截至2020年3月底,信实工业已拥有3.88亿移动用户,几乎占印度一半以上的网络用户,其目标是在未来三年内拥有超过5亿移动用户。 ]

  印度宣称自己已经掌握了5G技术。

  在日前举行的信实工业第43届年度股东大会上,身为印度首富的信实工业集团董事长安巴尼(Mukesh Ambani)语惊四座,宣布信实已经研发成功了完整的5G解决方案,只待拿到5G频谱后,就可以开展测试。

  在接受第一财经记者采访时,科技与战略风云学会研究员陈经表示,印度5G技术的核心部件和系统均来自海外通信设备公司的产品,印度采购回国后在本土进行组装,其间也会插入一些本土制造的非核心零部件,“所以本质上是印度组装,但亦有其相应的价值和突破”。

  印度制造还是印度组装?

  当前印度国内民族主义情绪高涨,安巴尼的消息来得正是时候。

  安巴尼表示,信实旗下Jio Platforms的工程师从零开始,设计和研发了一套完整的5G系统,一旦频谱可用就可以进行测试,预计2021年就可以进行现场部署。他还提到,由于Jio的网络采用了融合的全IP架构,因此可以轻松地从4G升级到5G。

  很多消息人士表示,印度宣称的“自主研发”和“100%国产”的5G系统,实际是从诺基亚、爱立信等公司采购来核心部件与系统,再进行一些包装。在接受第一财经记者采访时,陈经表示,与其说这是印度制造的5G系统,不如说是印度组装的5G系统。

  不过他向第一财经记者表示,也不可低估组装的价值。“组装也是需要技术含量的,印度在组装中可以插入一些国产化的零部件,这些零部件也有其价值,但都是其力所能及的,而不是核心零部件。”对于印度5G系统的未来,陈经认为,在未来很长时间内,印度都将走组装的道路,很难自主研发。

  安巴尼还表示,一旦5G设备最终获批,Jio Platforms 将会向全球其他运营商提供100%印度制造的5G系统,届时印度就不需要再依赖外国通信设备提供商了。

  但是陈经向第一财经记者表示,不确定哪些国家会向印度下5G订单,“除非与印度关系特别好的国家,出于政治关系的考虑。”他分析称,印度5G设备的核心还是由诺基亚和爱立信提供的,如果向印度购买5G设备,印度起到的作用相当于转包商,从中赚取渠道费。

  不过陈经补充称,印度的电信企业目前确实正在海外拓展,并在非洲国家占有一定市场份额。但这些印度企业使用的并非印度技术,而是在全球范围内进行采购,利用他们的渠道在当地进行发展,“从这一点看,印度要强于一般的发展中国家。”他说。

  联手谷歌打造本土手机

  安巴尼所领导的信实工业(Reliance Industries)是印度最大的私有企业,成立于1966年。Jio Platforms是信实工业(Reliance Industries)旗下子公司,而Jio Platforms进而拥有印度最大的移动网络运营商Jio和信实其他的数字业务。目前,Jio已是印度最大电信商,也是世界第三大电信运营商。

  2016年信实工业以低价策略成功进军移动通信市场,在短短四年时间内超越印度市场老牌运营商,截至2020年3月底,已拥有3.88亿移动用户,几乎占印度一半以上的网络用户,其目标是在未来三年内拥有超过5亿移动用户。

  日前,谷歌宣布将投资45亿美元收购印度Jio Platform的7.73%股份,以合作研发新款智能手机。谷歌称将构建一个新的安卓操作系统,应用于信实设计的低成本4G和5G智能手机。而信实方面尚未就新款智能手机的规格或价格、发布时间,以及由谁制造等问题,提供任何细节。

  由于信实工业的强大背景和Jio的良好市场表现,Jio一直以来受到海外投资者的青睐。此前,Jio还获得过脸书(Facebook)57亿美元投资和高通9700万美元投资,英特尔也宣布将以 2.535 亿美元收购Jio 0.39%股份。

  业内高管和分析师认为,与谷歌联手开发智能手机预示着印度作为世界第二大手机市场将发生重大变革。科技研究公司Canalys研究员多西(Rushabh Doshi)表示:“按照以往的经验,信实将以更低的价格抢其他品牌的生意,对低端智能手机市场构成切实威胁。”

  在接受第一财经记者采访时,陈经表示,从印度本土品牌手机的发展历程来看,对于谷歌和信实的合作前景持谨慎态度。

  他表示,此前印度手机市场上40%是本土品牌的手机,而这些本土品牌的手机也并不是在印度制造的。因为中国手机制造产业链非常成熟,所以这些印度品牌的手机大多由中国珠三角一带的企业代工制造,由印度提出一些设计要求,中国企业提供方案。

  陈经说,这些印度本土品牌的手机优势在于价格低廉,但是随着中国品牌以及三星和苹果等其他品牌大举进入印度市场,即使有价格优势,也无法与之竞争,最终本土手机生存空间受到了很大的压缩。

  陈经总结称,过往的经历表明,如果没有自主研发能力,加之印度本土制造能力薄弱,面对国际品牌的竞争,很难通过一些合作关系彻底翻转,印度企业最终需要关注的还是自身的竞争力。

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