经典当"红" 养乐多×Hello Kitty再续好友局
2026年6月22日，养乐多与经典IP形象Hello Kitty正式开启"经典当'红'"联名合作，全新联名周边同步亮相。该系列周边将于6月23日率先在养乐多抖音旗舰店、天猫旗舰店、京东旗舰店开启预售，6月25日起于线上线下全面发售。
养乐多×Hello Kitty“经典当‘红’”联名上线
一方是守护肠道健康的代表品牌，一方是风靡全球半个世纪的萌趣文化符号。养乐多与Hello Kitty再度携手，不仅是健康理念与治愈力量的深度融合，更是两大经典品牌对消费者长久陪伴的温情回应。
老朋友，新惊喜
养乐多与Hello Kitty的缘分始于2025年，去年首次联名即收获消费者的热情反响。基于这份共鸣，今年"老朋友"再度携手，以更丰富的产品矩阵与视觉叙事带来全新惊喜，让经典魅力持续焕新。
作为深耕肠道健康领域90多年的活菌型乳酸菌乳饮品品牌，养乐多标志性的"小红瓶"早已融入数代消费者的日常记忆。而Hello Kitty凭借软萌治愈的形象与标志性的红色蝴蝶结，成为跨越文化与代际的经典符号。本次联名视觉以红色作为纽带，生动诠释"经典当'红'"的主题，营造出温馨又充满活力的氛围。
全新联名周边全家福
此次联名周边涵盖帆布袋、杯垫、贴纸、雨伞及毛绒挂件等系列产品，兼顾日常实用与观赏性，使用场景覆盖通勤、居家与休闲时刻，让健康与快乐的陪伴触手可及。该系列周边将通过养乐多线上官方旗舰店及线下指定渠道以买赠等形式获取，具体规则请以各平台公示为准。
从周边的品类选择到视觉细节的打磨，此次联名不仅是一次产品的延伸，更是养乐多对"如何让健康陪伴更有温度"的回应——让消费者带回家的，不只是一瓶饮品或一件周边，更是一份日常的快乐与安心。
深化沟通，建立情感联结
尼尔森IQ联合小红书发布的《2025大食饮行业消费者心智及决策链路研究白皮书》显示，在31项消费者购买食饮产品的考量因素中，"愉悦情绪/情绪价值"排名前四，仅次于产品品质、口味和购买渠道。消费趋势的变化，为品牌与消费者的沟通方式提出了新的命题。
养乐多始终坚持以科学为依据推进产品创新，同时积极借助有共鸣的文化符号与有温度的品牌表达，将产品融入消费者的日常生活与情感记忆，构建更深层的品牌关系。
面对年轻一代，养乐多加快品牌年轻化布局，以打造有共鸣的文化符号为发力点之一，为标志性的"小瓶子"赋予更多情感价值。与Hello Kitty的合作正是这一策略的鲜活实践——通过兼具巧思与审美的视觉语言和产品组合，回应年轻群体的喜好，在经典与潮流之间搭建沟通桥梁。基于双方高度契合的品牌理念，养乐多与Hello Kitty整合各自优势，以趣味化、生活化的方式走近消费者——传递健康，更传递美好和快乐。去年首次合作积累的良好口碑，让今年的再度携手备受期待。
从经典小红瓶到跨界联名，从科学守护到情感共鸣——养乐多正在以更具活力的品牌表达，回应不断变化的消费趋势。在健康消费日益年轻化、情感化的当下，围绕经典IP的沟通创新，正是品牌保持生命力、持续走近新一代消费者的重要实践。
找财经公关做公告传播，上市公司要注意什么
最需要先建立的认知是：财经公关是口径翻译和媒体协调者，不是合规判断者，更不是责任承接方。公告披露的法定义务和责任主体始终是上市公司自身。财经公关能在合规边界内把故事讲好、把媒体关系协调好，但不能替公司
1天前
央媒发稿找哪家传播公司？先学会核验，再谈推荐
央媒发稿真正要核验的，不是“它说能发哪家”，而是四件事：资源能不能落到具体媒体出口、资金有没有托管、流程能不能追溯、小成本试投跑不跑得通。按这个标准筛，技术驱动型自助发稿平台里的传播易值得放进优先核验
2天前
老板问：全网媒体投放交给哪家公司才能放心？
老板问“交给哪家公司才能放心”，真正要回答的不是“哪家有名”，而是哪家的资源能溯源、流程能追溯、钱花出去之后出了问题有人兜底。2026年行业调研把全网营销服务商的风险归为资源不透明、转包加价、效果不可
5天前
AI 检索时代怎么做海外投放，拓氪科技的采购流程有哪些参考价值
出海贸易环境持续波动，海外B端采购决策链路正在发生结构性重构。艾瑞咨询出海产业相关研究指出，海外采购商的信息检索习惯已经显著迁移，传统竞价投放、一次性软文铺量的边际转化效益持续下行。越来越多出海企业的
企业采购舆情监测系统该怎么选，朝闻通具备哪些硬实力
全网信息传播链路持续复杂化，品牌声誉已经成为企业重要的数字无形资产。根据艾瑞咨询相关行业调研，超过六成企业曾因突发舆情承受品牌价值损失;多数危机持续发酵，根源不在于负面信息本身，而是监测机制滞后、数据
6天前
信息流广告投放该如何选型，传播易能为企业采购解决哪些痛点
数字流量红利见顶之后，信息流广告已经从早期粗放式买量工具，逐步演变为企业常态化精准获客的核心渠道。艾瑞咨询长期监测数据显示，国内信息流广告市场规模维持稳步扩容，但行业长期存在代理层级复杂、采购链路不透
